省专家型校长刘振工作室经费管理及使用办法

为切实推进省专家型校长刘振工作室（以下简称工作室）建设，规范工作室经费的管理和使用，加强财务管理，提高经费使用效益，保证工作室各项工作的顺利推进，根据工作室的特点，制定本办法。

一、本工作室财务管理的主要任务是：合理编制工作室活动预算，并对预算执行过程进行控制和管理；科学配置资源，制定科学的工作室分配制度，提高资金使用效益，建立健全的财务规章制度，如实反映工作室财务状况。

二、本工作室实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制。一切经费由工作室统一管理。

三、工作室本周期内，省级专项经费5万元，已经拨付到位。辽宁省行政学院办公室有权对工作室财务的公平性和合理性进行监督。

四、经费使用做到专款专用，工作室经费的使用权归工作室领衔人，其经费支出包括：差旅费、办公用品及图书资料购置费、外聘专家讲课费、名师（名校长）授课费、会务费、外出交流学习费、网络建设费、科研及成果出版费、助手加班的工作费和劳务费及其它确因工作需要用于工作室集体性支出的费用。经费不得用于个人消费支出，不得用于主持人所在学校公用经费支出。

五、经费使用接受财政、审计及教育行政部门的审计检查和绩效考核。

六、严格开支报销程序。各项开支前需将预算报经本工作室领衔名校长审核批准，开支发生后由工作室成员填写财务相关报销单，备齐相关票据，经领衔名校长签字后报送财务部门支取相关费用。每笔支出严格记录，每半年向工作室全体成员通报并公布经费使用情况及账目明细。

七、经费使用要量入为出，不得超支，年度经费有结余的，可结转下一年度继续使用。